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HORAS DE CONSULTORÍA

CONSULTORÍA

Haciendo frente a los retos empresariales y operativos de la nueva era.

Definición de estrategias de negocio y sus directivas

Ayudamos a las empresas a identificar oportunidades de negocio y la definición de estrategias para lograr su misión-visión.

PROCESO DE SELECCIÓN DE ERP

Encontrar para cada empresa cual es la solución tecnológica más apropiada para los procesos de sus negocios puede ser desde una aplicación hasta un ERP.

Gestión del cambios

Ayudamos a identificar, facilitar y coordinar los esfuerzos en las tres variables importantes para el logro de la transformación del negocio: Tecnología de la Información, Recursos Humanos y Procesos de Negocio.

Gestión de proyectos

Asistencia para la implementación exitosa de los proyectos, lo que garantiza en el tiempo y los objetivos de calidad dentro de los presupuestos definidos.

SCM (Supply Chain Management)

Analizar y alinear los procesos de negocio a través de la cadena de valor para el cliente.

Diagnóstico de Organizacion y de Procesos de Negocio

Revisar los procesos de negocio para identificar las posibilidades de mejora y la redefinición de la estructura organizacional.

BCS (Balanced Scorecard)

Tener toda la organización alineados con las estrategias de negocio, preparar a la organización para la implementación del concepto de BSC.

Estrategia de Marketing Digital y Campañas

No es sólo acerca de la tecnología, se trata también de la comprensión de cómo sus clientes potenciales piensan y sienten. En AVILA® trabajamos con usted para definir, preparar, lanzar y operar las estrategias adecuadas para su vida digital.

Nuestros clientes

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